Zoetermeer steekt 2.1 miljoen euro in nieuw onderkomen Stadsmuseum

Op 18 mei 2015 heeft de raad met Raadsbesluit nr. DOC-2015-001447 betreffende de toekomstvisie Stadsmuseum besloten uit de zes voorgelegde varianten voor de toekomst van het Stadsmuseum de ambitie uit te spreken scenario 4 te realiseren, met als concept ‘Living lab van pioniers en vernieuwers’.

Na het raadsbesluit van 18 mei 2015 is verder gewerkt aan een inhoudelijke conceptontwikkeling van het museum plus de financiële, ruimtelijke en organisatorische doorvertaling ervan. Daarbij is scenario 4 uit het BMC rapport als ambitieniveau gehanteerd. Dit memo geeft een globale doorkijk naar wat het Living Lab, vanaf nu met de werktitel Living Museum, kan worden en de haalbaarheid daarvan.

Voor het verkrijgen van aanvullende financiële middelen vinden ambtelijke gesprekken plaats met onder meer Fonds 1818 en bij de Metropoolregio Rotterdam Den Haag (MRDH). Ook zal met andere fondsen worden gesproken, op het moment dat het concept en het ontwerp concreter zijn uitgewerkt (te denken valt aan het stimuleringsfonds Creatieve Industrie en het BNG Cultuurfonds). Hiermee acht het college op dit moment de ambitie van scenario 4 voor het Stadsmuseum wat betreft de exploitatie haalbaar, en is er voldoende informatie beschikbaar om het concept en de locatie verder te ontwikkelen.

De huidige verkenningen vinden plaats in nauwe afstemming met het bestuur en directie van het huidige Stadsmuseum, Bibliotheek en projectorganisatie Stadhuis. De museumorganisatie werkt als coproducent mee aan de verdere uitwerking van het museale concept. Zowel bestuur als directie achten de ambitie van scenario 4 inmiddels haalbaar, en kunnen zich goed vinden in het plan om het voorliggende concept verder te concretiseren.

In de tweede helft van 2015 wordt de raad geïnformeerd over de doorontwikkeling van het concept in een masterplan, waarin in ieder geval ontwerp, organisatie, programma en financiën (waaronder investeringskosten) verder zijn uitgewerkt.

In het raadsbesluit van 18 mei 2015 is als bedrag voor de investeringskosten (gebouw) € 2,1 miljoen opgenomen. De concrete uitwerking van de investeringsbegroting hangt nauw samen met de precieze locatie die het Living Museum in gaat nemen in het stadhuiscomplex. Eén en ander is afhankelijk van het uiteindelijke ontwerp dat voortvloeit uit de aanbesteding voor de renovatie van het stadhuis, de wens voor ‘Bruis aan de Markt’, waarvoor de raad de motie 1412–03 heeft aangenomen. De bouw van het Living Museum wordt zoveel als mogelijk gelijkgetrokken met de bouw van het nieuwe stadhuis., zodat de overlast tot een minimum beperkt wordt. Bovendien is het museum letterlijk een levend museum van de stad van pioniers en vernieuwers, en zal het ook in en rondom bouwactiviteiten zijn functie vervullen.

Concept LIVING MUSEUM Zoetermeer 
LIVING MUSEUM Zoetermeer is een museum over leven in een ‘new town’, over de stadscultuur van het jonge Nederland. Het museum vertelt verhalen vanuit het oogpunt van mensen die zich een plek eigen maken op nieuw land, in een nieuwe omgeving, met het oog op de toekomst. De presentaties zijn een ode aan het pionierschap. Beleving, doen en erfgoed staan centraal. Verleden, heden en toekomst worden verbonden.

Het Living Museum bestaat uit de volgende componenten.
1. Living Lab: experimenteren met de stad In de Living Lab-ruimte kunnen bezoekers experimenteren met de inrichting en ontwikkeling van hun stad. In samenwerking met bedrijven, instellingen en andere partners wordt een (semipermanent en wisselend) programma ontwikkeld.
2. Living Life: de pioniersgeest van de Zoetermeerder beleven Twee virtuele kamers laten de pioniersgeest zien van de ontwerpers van de groeistad en van de mensen die er wonen. Dit is de zogenaamde core experience van het bezoek; een unieke ervaring die nergens anders in Nederland bestaat. De bezoeker neemt plaats in een virtuele kamer en ervaart hoe spannend het is om ergens opnieuw te beginnen, hoe groot de stap was en welke voordelen het had om naar een (deze) nieuwe plek te gaan.
3. Living Rooms: ondergedompeld worden in lifestyle kamers Twee lifestyle-kamers tonen de leefcultuur van een bepaalde tijd, persoon, groep of (sub)cultuur. Met sfeerbeelden, voorwerpen, muziek, kleding, literatuur, attributen van vrijetijdsbesteding, populaire films, interieur, televisieprogramma’s etcetera, wordt een lifestyle en de invloed daarvan op ons interieur nagebootst.
 4. Living History: verrast worden door historisch en innovatief Zoetermeer Een chronologische expositie met historische foto’s en objecten neemt de bezoeker in vogelvlucht mee in de geschiedenis van Zoetermeer.
5. Flexibele programmering (tijdelijke tentoonstellingen, educatie, events) Een afwisselende programmering biedt een aanbod dat op verschillende momenten verschillende specifieke doelgroepen aantrekt en herhaalbezoek stimuleert. Zo wordt een aanbod ontwikkeld bijvoorbeeld voor nieuwkomers, scholieren van verschillende leeftijden, bedrijven, bewoners van woonzorgcentra of inwoners met taalachterstand of jongeren.
6. Pionieren op locatie Het uitgangspunt van de stadscultuur van jong Nederland en hoe wij ons plekken ‘eigen maken’, vraagt interventies in de stad en de wijken. Het museum plaatst objecten die het verhaal van Zoetermeer vertellen ook in verplaatsbare modules op bouwplaatsen, kavels en pleinen, in de bibliotheek, op straat of in een voortuin, of midden in een tot woongebied te ontwikkelen weiland. Samenwerking/partners.

De gemeente en het museum zullen met de stad in gesprek gaan over hoe het concept verder uitgewerkt wordt. Gesprekken met diverse partijen zullen in de komende maanden worden gevoerd.

De huidige samenwerking in de programmering (meewerken aan exposities en bijdragen aan extra bezoek) wordt uitgebreid:
 Onderwijs, zoals ID College, Erasmus, Alfrink College, Oranje Nassau College, Basisschooldirecties, docenten cultureel/maatschappelijke vorming.
 Creatieve organisaties en ondernemers, zoals Dorpsstraat, Terra, Story Tellers, Floravontuur, etc.
 Innovatie bedrijven en belangenverenigingen met hart voor de stad, zoals Fluxility, RVOZ.
 Instellingen zoals woonzorginstellingen, Piëzo, Bibliotheek.

Facts and Figures (op basis van eerste haalbaarheidsonderzoek)
 Het museum richt zich op het behalen van 25.000 bezoekers.
 Het museum mag compact zijn, maar heeft wel voldoende ruimte nodig voor publiekstrekkers. Volgens het BMC advies beslaat de toekomstige museumoppervlakte in totaal 1050 m², waarvan 600 m² expositieruimte en 450 m² andere functies (entree, horeca, kantoren, opslag, toiletten, verkeersruimte).
 Essentieel is een markante eigen gevel: museumbezoek is locatiebezoek, de locatie moet onderscheidend en herkenbaar zijn voor lokaal, regionaal en nationaal publiek. De gevel mag niet “opgaan” in een groot front of verstopt zijn in een galerij.

Posted in: Nieuws,Stadspolitiek,Zoetermeer