De Rekenkamercommissie heeft geconstateerd dat er sprake is van grote
samenhang tussen doelstellingen, activiteiten en meetfactoren in de
beleidsnota's, begrotingen en jaarstukken op het beleidsterrein Economie. Deze
goede aansluiting maakt dat er sprake is van transparante informatie.
Daardoor is de raad grotendeels in staat de met het college afgesproken
ambities, prestaties en effecten op het beleidsterrein economie door de tijd te
volgen. Wel valt er iets op te merken over de kwaliteit en relevantie van de
gevraagde en verstrekte informatie.
De raad moet het college kunnen controleren. Om dat mogelijk te maken is het belangrijk dat verschillende documenten binnen eenzelfde beleidsterrein goed op elkaar aansluiten. De rekenkamercommissie heeft in haar onderzoeksprogramma 2010 aangekondigd stelselmatig de aansluiting tussen diverse documenten in de planning- en controlcyclus te onderzoeken. Eind 2012 heeft de Rekenkamercommissie ervoor gekozen, als tweede onderzoek in deze reeks, de aansluiting van beleidsstukken binnen het programma Economie te onderzoeken.
Beleidsprogramma's en programmabegrotingen geven aan hoe het college zijn ambities wil waarmaken. Wanneer het college duidelijk en meetbaar omschrijft wat het wil bereiken, met behulp van effectindicatoren, of wat het college concreet wil gaan doen om iets te bereiken (prestatie-indicatoren), kan de raad achteraf goed bepalen of het college zijn ambities waar heeft gemaakt.
De Rekenkamercommissie heeft voor het onderzoek een analyse gemaakt van hoofdstuk 10 van de programmabegrotingen 2010-2013 tot en met 2013-2016 en van de Jaarverslagen 2010 en 2011 in samenhang met het Stedelijk Beleidskader Economie en het Stedelijk Beleidskader Economie Smart.
Met haar rapport hoopt de Rekenkamercommissie de raad te helpen om haar rol als kadersteller en controleur van het college het nog beter vorm te geven.
Het volledige rapport kunt u vinden op www.zoetermeer.nl/rekenkamercommissie.
De raad moet het college kunnen controleren. Om dat mogelijk te maken is het belangrijk dat verschillende documenten binnen eenzelfde beleidsterrein goed op elkaar aansluiten. De rekenkamercommissie heeft in haar onderzoeksprogramma 2010 aangekondigd stelselmatig de aansluiting tussen diverse documenten in de planning- en controlcyclus te onderzoeken. Eind 2012 heeft de Rekenkamercommissie ervoor gekozen, als tweede onderzoek in deze reeks, de aansluiting van beleidsstukken binnen het programma Economie te onderzoeken.
Beleidsprogramma's en programmabegrotingen geven aan hoe het college zijn ambities wil waarmaken. Wanneer het college duidelijk en meetbaar omschrijft wat het wil bereiken, met behulp van effectindicatoren, of wat het college concreet wil gaan doen om iets te bereiken (prestatie-indicatoren), kan de raad achteraf goed bepalen of het college zijn ambities waar heeft gemaakt.
De Rekenkamercommissie heeft voor het onderzoek een analyse gemaakt van hoofdstuk 10 van de programmabegrotingen 2010-2013 tot en met 2013-2016 en van de Jaarverslagen 2010 en 2011 in samenhang met het Stedelijk Beleidskader Economie en het Stedelijk Beleidskader Economie Smart.
Met haar rapport hoopt de Rekenkamercommissie de raad te helpen om haar rol als kadersteller en controleur van het college het nog beter vorm te geven.
Het volledige rapport kunt u vinden op www.zoetermeer.nl/rekenkamercommissie.
