Onderzoek en Adviesbureau K+V heeft in opdracht van het College van B&W berekend dat het stadsbeheer een stuk goedkoper zou kunnen als de taken werden uitbesteed aan een aannemer. De medewerkers zouden dan meegaan naar die nieuwe werkgever en garanties krijgen voor behoud van werk en inkomen gedurende vele jaren. Het moet natuurlijk nog allemaal worden nagerekend, en als het besluit door de raad genomen wordt dan is het nog niet allemaal meteen klaar, want ook daarna zijn er nog beslispunten of men doorgaat met het proces om deze taken af te stoten “naar de markt” of niet. 43 mensen van de afdeling uitvoering gaan dan naar een particulier bedrijf (of bedrijven). En de gemeente huurt dan dat bedrijf of die bedrijven in.
De regiefunctie zou dan bij de gemeente blijven, hoewel ook in het management van die afdeling er mensen zullen vertrekken.
Sommige medewerkers zullen gedetacheerd worden en andere gaan gewoon naar de nieuwe werkgever. Het college sprak van garanties voor inkomen en rechtspositie, ook bij die nieuwe werkgever geldend zouden blijven.
Het tempo van beslissen is hoog want vandaag de 27e sprak de cie. Burger en Bestuur over de nota en de adviezen en morgen, de 28e juni is er al de raad die een principe besluit moet nemen: Gaan we door met dit plan van het College, ja of nee.
In vijf van de zes wijken is er al het werk extern aanbesteed. De gemeente stelt dat de ervaring goed is en de prijs lager. Het centrum, de hoofdwegen de industrieterreinen, dat wordt nu nog gedaan door SBU zelf en zou ook aan de markt worden overgelaten. Alleen een afdeling Regie, die zorgt voor de aanbesteding, blijft dan nog over.
Wij van Trots zijn niet afkerig van “De Markt” van concurrentie, van lage prijzen voor een hoge kwaliteit. We zijn wel realistisch, want enerzijds moet de bezuinigingsdoelstelling gehaald worden, anderzijds willlen de burgers ook dat de gladheidsbestrijding up to date is, dat olie op de weg snel verwijderd wordt, dat het verkeer meteen wordt omgeleid, dat de riolering op orde is, dat regelmatig geïnspecteerd wordt, dat de wegen goed worden onderhouden, dat er gras gemaaid wordt, de bomen gesnoeid als dat nodig is enz. we kennen voorbeelden van aanbesteden in de markt, waarbij jet kwaliteitsniveau niet tevredenstellend is en de prijs achteraf toch hoger dan aanvankelijk gedacht werd. Bovendien is er de sociale consequentie voor de werknemers.
Er waren na de commissievergadering werknemers op de tribune die erg emotioneel waren, er waren er ook die stelden dat aannemers hen nu al inhuren van de gemeente, omdat de aannemers niet zelf over de knowhow beschikken.
Heeft de gemeente wel onderzocht of die werknemers als groep mogelijk ook zelf zouden willen meedoen in een aanbestedingsprocedure? Er is kennis, er is ervaring, niet alleen met uitvoering, maar ook met het plannen, leidinggeven en ontwikkelen van projecten.
Voor zover Trots nu bekend is, zijn er werknemers die een ondernemingsplan gezamenlijk hebben ontwikkeld als alternatief voor deze uitplaatsingprocedure en het extern aanbesteden. Een door hen zelf te starten SBU BV.
In de commissievergadering van de 27e hebben we hiervan niets vernomen, het was tenminste niet een van de voorgestelde varianten, noch werd in de latere discussie aangegeven of dit een mogelijkheid was.
Wij willen nader onderzocht zien wat de mogelijkheden zijn en of de afdeling bereid en in staat is, eventueel met tijdelijke ondersteuning, een dergelijke onderneming te ontwikkelen, met overname van de gereedschappen, gebouwen, machines die men nu in gebruik heeft.
Welke besparing levert dat op en willen alle medewerkers mee als het een eigen onderneming wordt van en voor de huidige werknemers?
Wij vragen het college dit te onderzoeken en de raad hierover voor het zomerreces en/of voor er verdere beslissingen worden genomen, antwoord te geven.
(TROTS)
dinsdag 28 juni 2011
Uitbesteden SBU (Stads Beheer Uitvoering) naar “de markt.”
